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標題: 互聯網金融不創新就要等死但創新是找死 [打印本頁]

作者: 西洋銀器 時間: 2014-8-1 05:45
標題: 互聯網金融不創新就要等死但創新是找死
樂錢創始人兼CEO王煒1
樂錢創始人兼CEO王煒 [保存到相冊]
　　由搜狐財經主辦的2014年“新經濟新金融”高峰論壇?廣州站的活動于7月30日在廣州舉辦，本次活動主題為“互聯網金融——告別野蠻生長”。
　　參加本次活動的樂錢創始人兼CEO王煒稱，每個公司都愿意做更多的創新，因為這個時代不做創新就要等死，但是創新會找死。
　　以下是其部分發言：
　　王煒：樂錢是今年才成立的公司，之前做了十多年的職業經理人，如您所說，互聯網金融是全新的領域，大家都在創新，各種各樣的模式都在進行實踐，我們是新兵，但是也有自己的思考。我公司是沒有風險控制的部門，大家一定會覺得很奇怪，沒有風險控制怎么辦，我們叫做風險管理。我們認為兩者是有重大的區別，風險控制講的是可控，你是壞人，我就不能跟你交易。我們認為，在中國現有的征信數據不發達，尤其是面向中小企業借貸，中小企業征信數據的真實性很難核實。坦白的講，為什么叫做風險管理，首先不管你是好人壞人，我要找到風險點，你是壞人沒有關系，我們要將風險點控制。
　　王秉中：用怎樣的辦法找到風險點。
　　王煒：中國目前是有重重管制的，因此創新也是微創新，很難出現革命化的創新，例如將現有銀行一夜之間推翻的模式，因此這種創新是不可能的，而且風險是巨大的。創新是帶有一定的風險，不可能分行行長說我要創新，感覺大家都愿意做，實際上是不可能做的事情。樂錢是以創新為主的模式，我們的創新點，坦白的講是以跨界的模式進行的。一是中國線上的P2P或者是P2B的模式，或者是在線理財提供咨詢服務，就是每個項目對應專業的模式，會提供風險識別，告訴你項目的風險在哪里，優勢在哪里。我們也是互聯網唯一一家進行信息披露的，就是任何一個項目都進行風險提示和披露的公司。我們是以微創新為主，從交易的模式來說，我們的創新是更多的放到資產的詢價和傳統的P2B。我們是4月18日上線的，第一個項目是工藝品，他們的工藝品可以稱之為是中國十大工藝品，我們拿到銀行去，他們說如何定價，之前發行過類似的產品，定價比較難。每個公司都愿意做更多的創新，因為這個時代不做創新就要等死，但是創新是找死，如果等死不如找死，我們是在找死的路上狂奔。創新是企業的基因決定的，我們更原因做跨界的事情。
　　王秉中：這跟您之前做媒體的原因有關的，對文化關注得比較多。
　　王煒：有很大的關心。一方面我做過銀行，也做過投行，進行過收購兼并，也做國媒體和互聯網。我們的情節支持我們做跨界的創新，我自己做過媒體，視野是廣闊的。做產品的應用時，可能會比單一的基金更好，因為我們的產品是交叉的。

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