“語文老師”嚴介和的數學算盤

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嚴介和

　　說起嚴介和，爭議紛紛。外界對其的印象是“語不驚人死不休”。在會場、飯局、采訪間隙，嚴介和總是給人敢言的風格。我行我素的嚴介和曾經參加一場會議時，隨行五位助手，氣場就跟面前他們所稱謂的“嚴主席”一樣，強大的讓人窒息。走到任何地方，嚴介和只喝自己帶的茶，而且用農夫山泉煮開泡，也印證了其個性鮮明的一面。

　　1960年出生于蘇北淮安的嚴介和之前是位語文老師，娶了自己的學生當媳婦，并為其生下一男一女倆孩子。據嚴介和的哥哥說，“他上小學的時候，經常打架，即使比他年紀大的都聽他的。” “雖然晚去一個月，但是成績非常好，當上了學生干部，不過經常和班主任打架。”嚴介清說，“以至于校長找上門來?！眹澜楹图痹?、好勝心強的性格開始顯露。

　　如今來看，作為語文老師，多少還是有些底子的。只要見過嚴介和的，都知道他口才讓人贊嘆不已。當然，有人能賣嘴皮子，有的人還一直是語文老師。

　　嚴介和的老鄉親提起他，褒貶不一。嚴介和說他能從2樓往下跑，再變成3樓，最高時從5樓往下跳。村民們說，到現在為止三堡鄉都沒有5層樓房，而在嚴介和的年輕時代，整個村子連2層樓都少見。這種質疑的情緒在村門口那條路上見證了。當時嚴介和要修路照顧村民出行，但后來始終沒有兌現諾言，后來就成了村民自己出份子錢修路。

　　但嚴介和的懷舊情卻值得贊賞，“華佗論箭”董事局主席張樺是淮安教育局局長，還是嚴介和時任教師的學校校長，曾教過嚴介和的子女。就憑這層關系，張樺就能挑起嚴介產業鏈中最為重要的一環。

　　嚴介和將其商業版圖劃分為“五經”產業體系，包括“產經、智經、財經、文經、子經”，分別對應其在建設、咨詢智庫、資本運營、文化和教育領域的建設。嚴介和控制下的三大集團已形成了完整的鏈條：太平洋建設集團承接BT項目；鄭和艦隊是資本的富集地，吸引成員加入為項目投融資；華佗論箭專為太平洋建設集團篩選項目合作單位。

　　中央黨校北門對面的樓上，“華佗論箭”的招牌引人注目，這是嚴介和在北京的“巢穴”，他自稱受中央黨校邀請而選擇此地?！叭A佗論箭”的會員分級別──理事、常任理事、副主席和主席會員，分別要繳納從二十多萬元到二百余萬元不等的年費。而在華佗內部的人士稱，進來的多半都是副總裁，而這種副總裁太平洋建設不少于100個。之前有網友就曾舉報稱自己被這個組織“洗腦”。通過一層層的提成計劃以及黨校課程進修有效的框架體系傳播。他經常說，企業的領袖非常重要，正如一只獅子帶領著一群羊，羊也會變成獅子。但問題是，獅子會不會張口吃羊呢？

　　嚴介和在北京創立華佗論箭組委會時，稱是國內唯一一家從事日常義診、非常經營、危機處理、品牌塑造、文化建設的智慧機構。“華佗論箭”就曾邀請到國內外眾多政要捧場?？肆诸D、薩科齊、李肇星……這一連串的名字讓很多企業家望塵莫及。

　　2011年11月13日晚上，上海國際會議中心宴會廳里一場筵開百席的婚禮現場。嚴介和的兒子嚴昊就是新郎。而現場的國內外政要有幾十位之多。就在當天，華佗論壇召開，嚴介和巧妙的用這個組織為兒子做了一次至高榮譽的激勵。這種手法，也是中國近年來頗為盛行的排場文化。中國人多喜歡講究圈子文化，比排場。有煤老板嫁女兒幾個億的送，但比起嚴介和的總統出席，可謂小巫及大巫。也正是這種排場，看起來高端的形象，讓嚴介和始終活躍在高端商務圈中。但在中國的眾多精英俱樂部里，嚴介和的身影很少出現。像劉東華的中國企業家俱樂部，馬云、任志強等人參加的阿拉善，以及泰山會等名人圈子從未有過嚴介和的字眼。也許，嚴介和想說的是，我行我素才有了他的今天。

　　圈子文化的發展給了很多企業家從泥淖到峰頂的機遇，缺少交情的嚴介和最大的難題就是“資金鏈”。2006年，太平洋建設集團深陷債務風暴，對于2005年還是胡潤百富榜榜眼的嚴介和而言，快速經歷了“從大名鼎鼎到臭名昭著?！眹澜楹突仡櫮菆觥帮L暴”，直言當初“敗走麥城”是自己個性太過張揚、太過激情。意識到問題后，嚴介和依然高調行事。去年他就提出要重返上海灘，并提出在五年內把蘇商集團做成上海最大的民營企業之一。并號稱要在浦東建成最高的大樓蘇商樓。

　　而嚴介和面對的出了質疑就是質疑。一時間，嚴介和想做空太平洋建設、將資產轉移到上海的傳聞不斷。同時，太平洋建設中國式BT（所謂BT，通俗而言，即由企業墊資建好基礎設施項目后移交政府，政府在數年內按約分期付款給企業）建設模式也被廣泛質疑。

　　嚴介和的BT模式也稱為回購模式，即政府把基礎設施的投資建設任務交給社會資本，在社會資本完成基礎設施建設后，再由政府出資分期付款和利用補償措施等方式完成對基礎設施的收購。在蘭州新區已經完成了至少200公里各類道路的建設，總造價超過28億元，“即便按照蘭州新區審計部門已經審計完畢的投資額計算，我們也有21.6億元的施工額度得到了政府最終確認?！钡珡奶m州方面傳出消息是，嚴介和的團隊夸大其辭，有炒作的成分。事實上，嚴介和拿到了只是很小一部分的土地。而BT模式最大的問題是，如果政府支付放緩，資金鏈就成了最大的問題。

　　對于BT模式從未間斷的質疑，嚴介和底氣十足，稱太平洋建設目前零負債，資金鏈不成問題。嚴介和初出道時就有“賠五萬不如賠八萬”的魄力，這同時也是他的兒子、現在的太平洋建設集團董事局主席嚴昊所秉承的。時不時說的，嚴介和總是重復那句“狂言”：“市場經濟就是憑實力說話。

　　嚴介和一直認為“5”是他的吉祥數字，因為“5”是1到10中間的數字，而人有五官、五臟、五指，所以“5”是“成功的中庸”。嚴介和的手機號碼、車牌號都有好幾個“5”。他的員工們在為自己選擇手機號碼時，也紛紛選擇擁有兩個“5”以上的。但面對媒體時，嚴介和又說6是自己的幸運數字 ，16歲工作,26歲“跳?！?36歲“下?！薄?6歲退休。不知嚴介和還有沒有其他的幸運數字，但肯定不是2。

　　嚴介和喜歡玩骰子，自稱如入行肯定是亞洲賭王。不知道，如今嚴介和的算盤是不是在賭自己？（文/孟德思舊）

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